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最近有幸拜读了日本经营之父稻盛和夫先生的《干法》一书。感触颇深，这种感触不止是思想上的感触，而是一种灵魂的洗礼和心灵的震撼。
稻盛和夫被誉为日本国宝级的经营大师。毕业于鹿儿岛大学工学部，以他的说法是一所名不见经传的地方大学。毕业后加入了京都一家效益较差、濒临破产的陶瓷企业～ 松风工业，这是一家制造绝缘瓷瓶的企业，曾经是日本行业内颇具代表性的企业之一，但到稻盛和夫加盟时，这家企业问题百出，已走到了破产的边缘。工资迟迟不发！
与他一同进入企业的同学，都纷纷选择离开，但稻盛非但没有离开，还改变了自己以往抱怨的情绪、全身心地投入到工作之中，用“极度认真”的工作态度，让这家企业起死回生。
在2010年，稻盛和夫以73岁的高龄毅然出任破产重组的日本航空公司的董事长，仅仅一年的时间让日本航空起死回生，并让日本航空创造了当年在全世界727家航空企业中最高利润的神话。
《干法》一书分为六个章节，每个章节主题各不相同，但在品读的过程中，从头到尾总你总能感受到一股力量，就是～坚毅、热情、极致、完美！
通读全书，让我感触最深的有三点：
一、关于对待工作的态度
热爱你所从事的工作，要把全部的精力投入其中，你定会有所成就。
关于这一点，稻盛和夫认为：工作分为喜欢和不喜欢，喜欢的工作再苦再累，都觉得值，比如在恋爱中，你陪心仪的女孩儿走再远的路都不觉得累。如果从事的是自己喜欢的工作固然是好事，但很多人从事的并不是自己喜欢的工作。那么这种情况下该怎么办？
方法有三：
（1）热爱工作，在枯燥的工作中学会找乐趣；
稻盛和夫举了一个例子，他曾经有一名研究助手，是名校毕业，聪明能干。帮助稻盛和夫测定实验数据。每当实验测出的数据符合设想时，稻盛和夫都会高兴地跳起来。
这位助手却用冷冷的目光注视着他。在助手看来，他很轻薄。
而稻盛和夫则认为：要把枯燥的研究做下去，就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能增添新的勇气！
同时，在这里稻盛和夫认为，如果你对自己的工作足够喜欢、对自己的产品足够爱，你是能够听到产品的“声音”。
我想，这并非是唯心主义的说法，而是一种极度热爱之后，对事物的一种精准的领悟与把握。有些“天人合一”的感觉。
（2）成为“自燃人”
人分为三种类型：第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人；
想要成就某项事业，就必须要成为自我燃烧的“自燃型”的人。这种类型的人，积极主动，从来不是等待别人吩咐后去做，而是自发行动。
（3）敢于在“漩涡中工作”
所谓漩涡中工作，意味着自己在工作中积极主动，争做核心者和影响者。让自己进入漩涡中心，你能够体品尝到工作成功后醍醐灌顶、如露入心的欣喜之情。
二、关于努力
付出不亚于任何人的努力
所谓不亚于任何人的努力，并不是单纯的与别人一样的努力，而是要比别人付出更多的努力！这就好比长跑，你要极尽全力、以短跑的速度参加长跑比赛。
在这一点上，稻盛和夫认为，遇到问题和困难，要先自问一下“我是否竭尽全力了？”
一个人如果要想有所成就，就需要抱有强烈的愿望，使出浑身的力量，付出不亚于任何人的努力，这个时候“神”就会现身，会助你一臂之力！
这就是我们平时所说的“自助者，天助之”！
当你为梦想而努力时，全世界都会为你让路！
三、关于坚持
持之以恒，必有所成；把握当下，坚持每一天！
（1）持续的力量：
只要你能够坚持下来，即使在平凡的岗位上，依然能够创造出非凡的成就！如果今天还不成功，那是因为时间还未到！
（2）给自己设定一个高一点的目标：
关于目标的设定要运用“未来进行时”的方法！不要用现在的能力水准设置未来的目标。
在书中，稻盛和夫说，很多时候，京瓷不具备制作某些新产品的能力，但是为了赢取客户、打开市场，他会毫不犹豫地接下这些订单。甚至有些订单的要求很苛刻。
因为，在他看来，现在不具备这种能力，不代表未来不可以通过学习后，具备这种能力！同时，他觉得，正是因为客户的苛刻，才历练了京瓷的竞争能力！
关于这一点，我想稻盛的出发点是基于对自身能力的自信、对工作的热情与执着，以及那种永不服输的精神。
也正因为如此，在稻盛和夫的带领下，京瓷创造了一个又一个的行业奇迹！
最后，稻盛总结了一个工作、人生观的公式：
影响一个人工作和人生结果的因素主要有三个
（1）能力：先天的，可以改变但改变的幅度有限；
（2）热情：后天培养的，能够通过调整心态，大大得到改变；
（3）思维方式：最基本的，对结果起到决定性的因素！
而这个公式也很好地诠释了稻盛和他的经营哲学！
以上为本期内容，希望对您有启发！
2018-02-14 收藏
作者QQ及微信：49922779 
